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全面总结促提升 踔厉奋发谋新篇丨m6体育(中国)科技有限公司官网产投集团召开2022年度所属企业述职点评会

发布时间:2023-01-13 10:13:00 撰稿人:匿名 浏览量:1272

为全面总结2022年各项工作,明晰2023年发展方向,激发各企业发展活力,1月11日,m6体育(中国)科技有限公司官网产投集团在m6体育(中国)科技有限公司官网新型建材公司召开2022年度所属企业述职点评会,集团党委副书记、董事长付超锋出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理吴常明主持会议。


各企业作现场述职

集团各领导班子作述职点评

会上,各企业围绕年度工作完成情况,对2022年取得的成绩以及工作中的亮点作了阐述,剖析了存在的不足,提出了改进措施,并对2023年各项工作提出了切实可行的计划和目标,集团各领导班子结合各企业的业务特点分别提出针对性建议,对现场述职企业和书面述职企业进行测评打分。

付超锋出席会议并讲话

付超锋在听取现场汇报后,对各企业为集团发展做出的努力给予了充分肯定,他表示各企业总结有亮点,短板有分析,规划有思路,措施有力道,体现了各企业拼搏进取、敢闯敢干的精气神。新的一年各企业要重点围绕三大指标,紧盯利润目标不动摇,坚持以利润为中心,着力提升精细化管理,积极开拓市场,聚焦降本增效,提升盈利能力。全年目标已经锚定,关键在狠抓落实,核心在真抓实干,付超锋强调:一要做好目标分解,把全年目标分解到每个月、每个责任人,推进规划各项措施任务落到实处、取得实效。二要强化措施保障,合理优化配置资源,有效提高资金、劳动力等资源使用效率,助力企业业绩高速增长。 三要保证跟进落实,做实做细检查纠偏,对企业发展作出科学研判,做到精准施策。四要打造高效团队,加强班子建设,发挥领导核心协同作用,同时为员工打造平台,激发人才干事创业的热情。五要有必胜决心,要有“咬定青山不放松” 魄力和“敢上九天揽月”的信心,坚决完成全年目标任务。付超锋对集团专项工作做出要求:延安金强、杭萧钢构、秦渭置业公司要明确时间节点,尽快完成清算工作;集成房屋实业部要明晰债权债务问题,做好业务专项审计相关工作;装配式建筑技术研究院要坚持科技引领,加强科研成果转化力度,为陕西省建筑业转型做好技术支撑。最后,付超锋强调,要持续推进清欠工作,做好应急预案,抓好信访维稳工作,为2023年工作开好局,起好步,奋力开创集团高质量发展的新局面。

吴常明主持会议并讲话

吴常明在总结讲话时要求,各企业要围绕“高要显高、细要更细、合要真合、干要实干”十六字方针,进一步精心谋划,抓好首季,开好头、起好步,要结合今天的述职,认真思考,细化任务,明晰责任、明确时间,以高度的责任感、使命感和紧迫感,以更加饱满的激情、更加开阔的视野、更加务实的作风,全面提升各项工作成效,为集团跨越发展不懈努力。集团领导班子各成员、机关中层以上干部及各企业班子成员、主要部门负责人共计72人参加会议。

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