近日,m6体育(中国)科技有限公司官网产投集团党委副书记、总经理吴常明一行到m6体育(中国)科技有限公司官网新型建材公司进行专题调研经济指标运用情况,并主持召开座谈会,集团副总经理刘海生、卢远瞩一同调研。
座谈会上,吴常明充分肯定了公司今年工作成果,并针对来年重点工作做了强调,他指出:一是要稳定固有客户,积极开发新兴市场。要加强市场研判,积极选择优质客户,在风险可控的前提下,把握好合同的执行率、回款率。以市场为导向,面对市场行情不确定因素增多及车间产能释放的实际情况,要围绕实现经济效益最大化,进一步加大市场开发和培育力度,积极搭建业务平台。同时,要全力做好客户的回访及售后服务工作,用服务赢市场,向市场要效益。二是要高度重视应收账款清欠工作。清收清欠工作是规范企业经营管理,提升企业运营质量的重要抓手,要把清欠工作当成公司今后一段时期工作的重中之重,公司主要领导要亲自抓清欠,层层压实责任,统筹运用多手段、多渠道,集思广益、群策群力,解决历史遗留问题,确保清收效果。三是要用好生产数字化平台。数字化管理信息系统的正式启用是运用数字化、信息化手段提升企业管理效能,提高管理水平的必然举措,要充分认识到数字化管理对企业提高效率、降本增效的重要作用,切实做好数字化生产平台的落地生根,真正实现企业生产全过程的数字化管理,推动企业经营高质量发展。集团副总经理刘海生对来年清收清欠、风险防控、售后服务、技术管理、安全生产等工作做了详细部署,副总经理卢远瞩针对各项指标分解、市场形势分析、成本管控、资金筹划等工作做了重点安排。公司党支部书记、董事长佀伟重点汇报了来年市场形势、重点工作措施及需要协调解决的事项,公司党支部副书记、总经理包金勇汇报了今年公司经济指标完成情况及明年指标计划,其他班子成员就分管工作推进过程中的重点、难点进行了汇报发言。公司全体中层以上管理干部参加了座谈。
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